河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司
發(fā)布時(shí)間：2023-10-27
作者：金戈
來源：黨群工作部（綜合辦公室）
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10月17日上午，河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，回顧總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)完成情況，動(dòng)員公司上下亮目標(biāo)、談舉措、拼成績(jī)，鼓足干勁，開足馬力，奮力沖刺，以更加過硬的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。晟德公司班子成員出席會(huì)議。
在聽取各部室、各單位有關(guān)情況匯報(bào)后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉進(jìn)指出，距離年底僅剩60多天時(shí)間，各部室、各單位必須咬定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要提振精神、敢拼狀態(tài)，進(jìn)一步緊起來、跑起來。要對(duì)標(biāo)找差、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全力推動(dòng)各類指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位。要凝心聚力抓牢項(xiàng)目，加速推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得突破。
劉進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一是要緊緊扭住一利五率、固定資產(chǎn)投資、研發(fā)投入等指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要一周一分析、一周一調(diào)度，及時(shí)解決問題；各單位、各部室要緊扣集團(tuán)公司新目標(biāo)狠抓落實(shí)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大活動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力，以超常的舉措應(yīng)對(duì)超常的形勢(shì)，確保各項(xiàng)工作取得新發(fā)展、新成效。二是要注重補(bǔ)充和完善各類資料，做到記實(shí)留痕，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)提供有力的支持和保障。三是要積極做好與集團(tuán)公司的溝通匯報(bào)，實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)考核動(dòng)態(tài)，密切跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)情況，牢牢把握好考核的主動(dòng)權(quán)，確?！扳忢懡痪怼?。四是要加快工作節(jié)奏，跑出晟德加速度，奮力打贏翻身仗。要知恥而后勇，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下，晟德公司必將奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。
公司黨委副書記、總經(jīng)理遇建軍強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司成立十周年之際，更是晟德公司新能源、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下一定要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，切實(shí)在把握大局中形成決戰(zhàn)決勝的共識(shí)。要在正確看待成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真查找發(fā)展中的問題和短板，正確把握形勢(shì)，以講政治的高度抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要樹立底線思維和紅線思維，努力使每項(xiàng)工作都能做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要迅速形成決戰(zhàn)決勝四季度、沖刺全年目標(biāo)的攻堅(jiān)共識(shí)和氛圍，確保實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”，開創(chuàng)晟德公司發(fā)展新局面。
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