河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司
發(fā)布時(shí)間：2024-10-12
作者：張琦
來源：安全管理部
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10月12日，晟德基建公司召開2024年第四季度安委會(huì)暨信訪維穩(wěn)工作會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第四季度安委會(huì)暨信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)三季度安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、信訪維穩(wěn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，并部署了下一階段的安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。
會(huì)議指出，四季度是公司全年工作的重要時(shí)期，不僅要確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)也是決定全年工作成效、保障整體局勢(shì)的收官階段。會(huì)議上回顧了三季度工作，對(duì)三季度安全工作中產(chǎn)生的不利影響進(jìn)行總結(jié)，摸清短板與不足。各所屬單位及部室務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行省國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、壓實(shí)到位。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)好安全生產(chǎn)投入、消防安全工作、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、隱患排查治理工作、反“三違”行動(dòng)等多措并舉確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)始終保持穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議要求，在安全管理中圍繞“五個(gè)落實(shí)好”，一是要查源頭，刨根問底找“根由”，拉出清單要措施，舉一反三補(bǔ)短板。二是下狠手，堅(jiān)定實(shí)施事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則動(dòng)真格。三是擔(dān)責(zé)任，在其位謀其事，擔(dān)負(fù)起應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。四是做扎實(shí)，肩上有責(zé)任,心中有擔(dān)當(dāng)，胸中有熱情；肩上有責(zé)任，胸中有思路，手中有辦法。信訪維穩(wěn)工作：一是施工隊(duì)伍，退場(chǎng)賬清，簽字確認(rèn)。二是施工人員、施工隊(duì)伍與地方賬務(wù)，簽字確認(rèn)。三是充分摸底掌握、及時(shí)解決施工隊(duì)伍、人員（包括自己雇傭的勞務(wù)人員）的合理訴求，化解矛盾，防止矛盾激化與升級(jí)。四是被征租地人的訴求，要聯(lián)合當(dāng)?shù)卣咨平鉀Q。五是內(nèi)部保密工作要做好，管理好自己的人員，不亂講，不亂發(fā)，不亂跟。六是積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情，化解矛盾，消除隱患；提前謀劃應(yīng)對(duì)預(yù)案，大事化小小事化了；積極正視面對(duì)輿情，通過合理渠道來快速解決。
晟德基建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人等參加了此次會(huì)議。
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