2023年7月16日，為貫徹“攻堅克難，轉型升級”的整體戰略目標，云南廣廈規劃建筑設計院有限公司召開總工、干部管理工作會議，公司董事長劉如猛攜全體高管出席會議，會議由總經理張紹凱負責，院總工崔建峰主持。

          

           本次會議重申了院總工、部門總工、各專業總工、注冊師及關鍵人才在我院質量管理、技術水平起到的地位及意義，明確總工是各專業的“定海神針”。

       通過會議交流各專業總工取長補短，不斷完善工作流程，嚴守崗位職責，積極發揮總工在設計工作中的傳幫帶及質量把關作用，全力助推我院2023年度各項經營管理任務目標達成。

       劉如猛董事長在會議中強調，設計單位發展到一定的階段，總工的培養與總工辦的建設是必然的?？偣な遣块T提交成果的防火墻，是急難險重設計任務的承擔者，總工是單位發展至關重要一部分?？偣摮浞职l揮專業技能優勢，助推團隊管理，“砍掉屁股，彎下身子”，多去到部門中、多參與輔導設計師的設計工作，不能僅僅是結果把關，只有這樣才能將廣廈的品牌做大做強，真正做到“質量興則廣廈興”。

         

         下午，參會人員座談發言，各技術部門負責人及營銷部門負責人對總工辦工作提出意見建議，總工辦根據提出問題逐一表態發言。

           最后，根據我院外出學習培訓管理要求，11位干部結合工作崗位實際情況及本期科略《管理鐵軍-企業執行系統》培訓的觸點進行分享交流。

       在接下來的工作中，云南廣廈規劃建筑設計院有限公司將繼續嚴抓生產進度、嚴控質量把關，以及時、優秀的成果交付，來積極回報廣大客戶的信托，通過高質量的設計成果助推企業發展，同時為楚雄州的經濟發展貢獻力量。